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2025-04-20 22:33
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1 楼
你可以参考一下引导问题: •现在有哪些业务是成功的? •我能打造一个类似的业务吗? •我该如何让现有的创意变得更好? •有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的? #9预见未来 “活在未来,然后创造出还未出现的部分。
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2025-04-20 22:32
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2 楼
另一个是整个BP形成一个系统的框架,要有叙事的主次感和节奏感,重点的亮点的部分要多几页来说,不重要的简约,一笔带过。
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2025-04-20 21:31
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3 楼
另一方面,大公司的经济实力仍在增长而非收缩,美国的产业集中度在过去几十年里一直保持稳定增长,而现有大公司所蕴藏的潜在创业能量也在挖掘释放,张瑞敏就一直致力于将海尔转变成一个“创业平台”,在这个平台中,每个员工都感觉像是在为一个创业公司工作
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